| １． |
人を育て、技術を育て、組織を育てる
「人を育てる」とは、優秀な人材を採用してその能力を十分に発揮させるとともに、社員の技術する喜びを大切にしつつ、さらにそれを高めていくことです。社員が自分の役割を正しく認識してチームワークを大切にしつつその役割を全うし、仕事を通じて個人の能力だけでなく人格をも高めることができる、そういった人間形成の場にふさわしい仕組みを構築することです。
「技術を育てる」とは、事業領域に於ける高いレベルの新技術、ノウハウを獲得して顧客に貢献していくことです。また、スタッフ部門においてもより高度な管理技術、経営管理ノウハウの追求によりラインを支えていくこと。獲得したこれらの技術、ノウハウを次の世代に伝えていくことです。
「組織を育てる」とは、技術面では属人的な技術継承からの転換を図り、社員の獲得した技術、成果、ノウハウ等が「レジスタード・ノウハウ」として組織的に会社に蓄積、継承されるマネジメントシステムを構築することです。また、経営面では経営上の意思決定のルール化や権限および責任の明確化等により、組織の説明責任と透明性を保証すること、経営方針の周知徹底のみならず社員の意見の経営への反映など、経営者と社員との双方向コミュニケーションを図っていくことです。このような組織的な仕組みの構築・運営を通じて、将来にわたり永続的で安定した経営システムを確立することです。
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| ２． |
イメージング技術とその応用分野の技術を確固たるものとし、グローバルニッチトップ企業を目指す
主たるドメイン(事業領域)はイメージング技術とその応用分野とします。将来にわたる安定的かつ継続的な事業の発展のため、このドメインでの技術力、競争力の向上を図ることにより、経営の安定性、収益性を確保していきます。
当社の既存顧客はこの分野における最重要顧客であり、引き続きその維持拡大を図っていきます。また、獲得した技術力、競争力を梃として、新規事業の開拓と展開にグローバルな視点で挑戦し、更なる成長を目指します。
事業領域の選択と経営資源の集中、経営計画のＰＤＣＡサイクルの確立を通じて、様々な変化に柔軟に対応できる強靭な体質をつくりあげることにより、イメージング技術とその応用分野においてグローバルニッチトップ企業（特定の分野でのリーディングカンパニー）を目指します。
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| ３． |
広く社会に受け入れられ、開かれた会社経営を目指す
まずは事業活動を通じて社会に信頼され、貢献できる会社であることを目指します。具体的には、法と社会のルールを守り、公正かつ誠実な取引で顧客の信頼を確保し、提供するサービスや製品の品質の向上、セキュリティの強化などの諸施策を通じて顧客満足度の向上を図り、顧客との永続的な信頼関係の構築を目指します。さらに協力会社、海外子会社とは、よきパートナーシップで連帯し、その関係を強化して広く企業群を形成し、それら全体として社会的な信頼性の確保を目指します。
また、このことは企業市民として環境保全に配慮した施策を実施することを含みます。
そして、国内外の災害時の支援、途上国支援、スポーツ振興活動などの社会貢献活動を積極的に推進します。
こういった活動を通じて広く社会に受け入れられるよう、高い倫理観と強い責任感をもって公正で透明な経営体制の下、その社会的責任を果たします。
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